公司致力于为各级政府及企业、事业单位等提供咨询服务，截至2018年底，累计完成各类咨询项目3500余项，合同额17亿元，涉及总投资约5万亿元。自2011年以来，公司步入快速发展期，合同额年均增速达到20%，形成了业务经营鲜明特色。
一是咨询理念创新。由单一项目咨询向区域建设整体解决方案转变。着力推动以区域为对象，提供整体解决方案的咨询服务体系创新。典型业绩有雄安新区人口规划、雄安新区投融资体制机制研究、北京市大兴区临空经济区咨询及安置房设计优化服务等。由国家战略谋划向实施落地转变。将咨询方向和重点转移到提供项目整体解决方案、加快项目落地层面。编制百色市、库车县等10余项市县级乡村振兴规划。由传统咨询向全过程咨询转变。响应国家推动全过程咨询业务的相关指导意见，积极谋划全过程咨询业务。典型业绩有房山区琉璃河镇中心区棚户区改造安置房周边配套基础设施项目全过程咨询等。
二是通过智库建设引领培育新市场。通过新型智库建设，稳步提升公司战略思维能力和区域整体解决方案能力。系统开展区域、行业痛点、难点研究。典型课题研究有北京城市副中心水系功能布局优化、永定河综合治理与生态修复资金平衡研究、京津冀规划体制机制创新、城市更新模式研究。
三是实行“小核心+大网络”咨询组织模式。不断探索咨询行业发展规律，创新适应新时代新要求的咨询服务组织模式，形成行之有效的“小核心+大网络”模式。“小核心”，即公司主体。重点当好“谋划者、组织者、协调者、集成者”的角色，做好战略谋划、观点创新和质量把关。“大网络”，即社会专家和合作企业。
四是优化业务组织架构。适应公司转型升级需要，突出专业特点，优化组织架构，在规划咨询、评估咨询、投融资咨询等传统优势业务基础上，重点构建一批专业性运营中心。目前已组建基础设施发展中心、资源环境中心、城市化发展中心、产业发展中心。
