7月24日下午，公司在三里河学术报告厅召开2026年业务经营专题部署会，传达集团公司年中生产经营情况分析会精神，复盘公司上半年经营工作成果，研判当前经营形势，部署三季度及下半年重点任务，公司各经营单元负责人参加会议。决战决胜全年目标的冲锋号角已然吹响，攻坚克难、冲刺争先的征程时不我待。

上半年，面对复杂多变的市场环境，公司上下顶住市场压力，凝心聚力、拼搏奋进，稳步推动各项业务落地，完成阶段性经营任务，稳住了公司发展基本盘。对海外公司上半年稳经营、拓市场的丰硕成果，集团公司给予高度认可。

会议认为，三重压力交织叠加，公司下半年业务经营面临严峻挑战。一是固定资产投资增长放缓、地方财政趋紧，市场空间受到挤压；二是咨询行业普遍面临经营难题，市场竞争日趋激烈；三是公司项目转化、中标及回款等关键指标承压，三季度经营任务依然艰巨。

会议强调，三季度是改善经营局面、决胜全年目标的关键窗口期，也是补齐发展短板、夯实发展根基的重要阶段，要统筹推进7项攻坚举措，推动下半年业务经营提质增效。一是持续发力开拓市场，破除业务壁垒，支持各经营单元设立专项奖励，扩充项目储备；二是制定攻坚专项方案，各经营单元根据自身特点，细化任务、明确时限、压实责任，公司统筹安排不低于300万元专项奖励；三是大力引进专业人才，挖掘业务增量，转变经营思维，培育长效业务；四是强化内部协同，杜绝无序竞争，实现资源共享、互利共赢；五是严守合规红线，规范市场经营行为；六是抓实安全生产与保密，消除风险隐患；七是紧盯关键业务环节，加强廉洁风险防控，营造风清气正的干事创业氛围。

会议要求，全体干部员工要摒弃松口气、歇歇脚的思想，坚定攻坚信心、提振奋进士气，以务实作风和有力举措落实各项工作部署。各经营单元要压实责任，精准施策，全力打好三季度业务经营攻坚战，力争超前超额完成全年目标任务，不断巩固公司超常规快速发展的良好态势。