秋风送爽，丹桂飘香。9月8日，公司2023年度第二期合伙人工作会议在京圆满举行。会议秉承高质量发展理念，以“打破沟通壁垒，提升协同效率”为主题，向合伙人详细介绍公司品牌优势、平台资源和专业力量，为双方深化互信、加强合作、共谋发展提供新契机。来自全国的合伙人齐聚一堂、深化共识，为海外公司行稳致远汇聚智慧和力量。公司党委书记、董事长、总经理徐小元主持会议并作重要讲话，公司领导班子成员、职能部门主要负责人参加会议。

徐小元代表领导班子对远道而来的合伙人表示欢迎，并从“平等、责任、信用、发展”四个维度作主旨交流发言。平等是合作的根本。海外公司合伙制以平等合作为基本理念，以资源融合为设立基础，以利益共享为合作前提，是公司积极探索业务组织模式和创新市场化用人方式中形成的新型经营模式。责任是合作的条件。作为面向经济社会发展最一线最前沿的咨询企业“国家队”，合伙人不仅要同公司在业绩增长上形成合力，更有责任以扎扎实实的业绩维护好公司形象，坚决杜绝侵害公司信誉的行为。信任是合作的基础。合作制最大的成本是信用成本。公司坚决遵守协议承诺，坚持按贡献取酬原则，不设薪酬上限。合伙人也要相应履行协议约定，违约合伙人将执行终身禁入。发展是合作的动力。近期国家释放出将着力推进重大项目建设、扩大有效投资的积极信号，2024年又正值各地启动“十五五规划”谋篇布局的重要之年，要抢抓关键机遇“窗口期”，加压奋进跑出发展“加速度”。合伙制作为海外公司未来发展的重要经营手段和经营模式，将不断优化、规范管理，全力打造国有咨询企业合伙制发展路径的标杆典范。

公司党委副书记、副总经理申晓鹏向合伙人介绍了海外公司的经营发展战略，详细阐述公司产业链布局及近期经营目标。他指出，合伙人要充分了解并发挥海外公司专业优势，精准把握地方政府需求，以项目策划谋划者的身份，为地方政府争取资金扶持、政策支持提供智力支撑，打造海外公司咨询服务品牌，切实推动地方经济高质量发展。

公司有关专业技术负责人就地方政府关注热点，围绕数字化转型、生态环境导向开发项目谋划、地方政府专项债申报、REITs业务、产业发展规划、双碳业务六个领域，开展政策解读，分享项目实践案例。中咨规划设计院和中咨海外建投公司分别介绍现有经营方向、业务能力和未来发展规划。通过深入交流，进一步促进公司专业优势和合伙人资源优势叠加，释放合伙团队力量，提高公司经营业绩。

公司业务经营和财务管理部主任范铁柱通报了合伙制机构业务经营情况，并逐一解答了合伙人提出的困惑和问题。

会议自由发言环节，与会合伙人就合伙制发展、团队建设、业务开拓等重要议题进行了充分交流和讨论，互动气氛热烈、情绪高涨。大家表示，本次合伙人工作会议盘点成绩、总结经验、剖析问题、开拓思路、研判趋势、战略部署，为合伙制未来发展谋篇布局、聚力赋能，进一步提升合伙人对公司的归属感和使命感，大家对协同发展充满信心。

东风浩荡疾驰远，大潮奔涌奋楫先。当前海外公司已进入超常规发展阶段，公司将持续完善合伙制实操环节，规范合伙制管理，保障合伙制行稳致远，携手合伙人持续优化经营策略、提高服务质量，不断寻找发展新机遇、拓展业务新的增长点，有力巩固公司来之不易的超常规快速发展良好局面。