10月25日，在高质量完成第二批主题教育读书班之际，集团公司党委委员、总会计师王丽静赴中咨设计院聚焦“五个抓实筑牢”，围绕建设世界一流设计企业、加强财务管理讲授专题党课。

王丽静强调，要深入贯彻集团公司“五五战略”，为集团公司加快建设国家高端智库和世界一流咨询机构作出应有贡献。中咨设计院要对标“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”的世界一流企业标准，聚焦提高核心竞争力和增强核心功能，发挥科技创新、产业控制、安全支撑三个作用，持续深化改革创新、管理提升、价值创造，在激烈的市场竞争中做强做优做大，在推动实现中国式现代化进程中担当“主力军、国家队、排头兵”。

王丽静指出，要全面领会党的二十大报告和国务院国资委关于建设世界一流企业的指示精神，建立与之匹配的财务管理能力。财务管理是企业管理的中心，资金管理是企业财务管理的核心，中咨设计院要认真贯彻落实集团公司建设世界一流咨询机构和建设世界一流企业财务管理体系的具体要求，全面提升财务管理能力，持续推动财务管理“四大变革”。一是立足实际，守正创新，开放协同，精益求精，实现理念变革；二是健全职能配置，优化管控模式，转变运行机制，实现组织变革；三是加强关键指标和资源配置硬约束，加强考核激励引导，实现机制变革；四是以支撑战略、支持决策、防控风险、服务业务、创造价值为目标，实现功能手段变革。

王丽静强调，要聚焦“五个抓实筑牢”，坚决扛起以高质量党建引领保障国资央企高质量发展的重大责任。要抓实党的政治建设，筑牢引领保障高质量发展的政治基础，确保党中央大政方针在国资央企不偏向、不变通、不走样；抓实创新理论武装，筑牢引领保障高质量发展的思想基础，持续抓好第二批学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育；抓实“两个一以贯之”，筑牢引领保障高质量发展的制度基础，更好把制度优势转化为治理效能；抓实基本队伍建设，筑牢引领保障高质量发展的组织基础，突出功能、建强组织，配强班子、用好干部；抓实正风肃纪反腐，筑牢引领保障高质量发展的生态基础，在不敢腐上持续加压，在不能腐上深化拓展，在不想腐上巩固提升。

公司党委书记、董事长、总经理徐小元，党委副书记、副总经理申晓鹏，党委委员、副总经理袁宏伟，中咨设计院领导班子和党员代表参加党课。